時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2017年已經(jīng)過(guò)半，在“七一建黨節(jié)”同時(shí)也是公司成立兩周年之際，公司組織召開了2017年中總結(jié)計(jì)劃會(huì)，公司全體員工參加了此次總結(jié)會(huì)。

剛剛過(guò)去的上半年，是公司求發(fā)展的半年，面對(duì)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司全體員工在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)重奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，取得了部分的成績(jī)，當(dāng)然也有很多的不足。會(huì)議中，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作完成情況、存在的問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃的進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作

總經(jīng)理朱雪林在會(huì)議中首先對(duì)上半年度各部門工作完成情況給予充分肯定。其次主要從公司管理方面、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開展情況等方面作一梳理，對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題和不足進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。最后對(duì)下半年工作進(jìn)行了具體部署，指出工作重點(diǎn)仍以經(jīng)營(yíng)為龍頭、項(xiàng)目管理為關(guān)鍵、項(xiàng)目成本管理為中心、團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)為保障、企業(yè)信用建設(shè)為全面提升，推進(jìn)全面管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。 ??況、存在的問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃的進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

總經(jīng)理朱雪林做上半年度總結(jié)及下半年度工作部署

在會(huì)議的結(jié)束階段，董事長(zhǎng)余國(guó)榮做總結(jié)致辭，首先，要求各部門客觀公正地面對(duì)工作中的成績(jī)及不足，從問(wèn)題中總結(jié)與思考，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更能解決問(wèn)題；其次，要求各部門特別是經(jīng)營(yíng)部要按照17年的年度目標(biāo)，找差距、尋方法、求突破，迎難而上，勇往直前；最后，要求全體領(lǐng)導(dǎo)一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成2017年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)！

董事長(zhǎng)余國(guó)榮總結(jié)致辭