今年是疫情結(jié)束的第一年，三年的嚴(yán)冬過(guò)去是充滿機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧過(guò)往，怎樣抓住市場(chǎng)機(jī)遇，打一個(gè)漂亮的翻身仗。8月12日藝都建設(shè)召開了2023年年中總結(jié)會(huì)議及下半年工作規(guī)劃會(huì)議。董事長(zhǎng)余國(guó)榮、各職能部門管理人員及項(xiàng)目管理人員參加了本次會(huì)議?？偨Y(jié)上半年的重點(diǎn)工作，部署下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作在下半年順利推進(jìn)。

        首先董事長(zhǎng)余國(guó)榮通報(bào)了藝都建設(shè)榮獲市政、房建信用評(píng)價(jià)AAA等級(jí)的好消息，是全體員工努力兩年的工作成果，概述了上半年重點(diǎn)項(xiàng)目開展的工作中的一些工作亮點(diǎn)、工作不足及改進(jìn)措施，以及下半年度工作計(jì)劃、工作思路、重點(diǎn)工作等方面。

       各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)PPT報(bào)表數(shù)據(jù)講解，實(shí)景圖片呈現(xiàn)等方式對(duì)各負(fù)責(zé)領(lǐng)域做了詳細(xì)的規(guī)劃闡述。

       董事長(zhǎng)余國(guó)榮認(rèn)真聽取了每位負(fù)責(zé)人的發(fā)言，同時(shí)，也對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署。首先，項(xiàng)目營(yíng)銷放在第一位，抓住市政、房建信用評(píng)價(jià)升為AAA等級(jí)的好機(jī)會(huì)打開市場(chǎng)營(yíng)銷的新局面。以黨建為引領(lǐng)，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，建立高效、優(yōu)秀、專業(yè)、忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)；其次，一定重視安全工作，項(xiàng)目安全警鐘長(zhǎng)鳴；再次，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，明確困難點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，做專做精；最后，做好企業(yè)管理，積極推行經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目改革，以改革謀發(fā)展，同時(shí)，把握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底線，做到安全零風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)零風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。